未来会計パートナーズ 税理士事務所

売上データから、次の成長提案を見つける税理士へ。

キャッシュフローが見えない。売上は伸びているのに、お金が残らない。税金の支払いが重い。 私たちは売上データをAIで整理し、資金、利益、納税、売上改善の次の一手を一緒に考えます。

キャッシュフローの見える化
お金が残らない原因分析
売上改善の論点整理

Message

税務処理の先にある、売上改善の判断まで支えます。

決算書や試算表は、過去を記録するだけのものではありません。 売上データには、資金が苦しくなる理由、利益が残らない原因、伸ばすべき商品や顧客のヒントがあります。 私たちはAI論点整理と税理士の視点で、数字を「次の成長提案」に変えます。

AI Issue Mapping

AIによる論点整理で、数字から次の相談テーマを見つける。

経営者が欲しいのは、その場限りの概算値ではありません。 売上データ、入金予定、経費、納税予定をもとに、会社のどこに改善余地があるのかを先に知ることです。

このサンプルで見せる相談テーマ

資金繰りの確認ポイントが分かる
利益が残りにくい要因を整理できる
伸ばすべき商品・顧客の仮説を立てられる

サンプル売上データ

AIが読み取る材料

DEMO

売上

1,280万円

+18%

前年比では伸長

入金待ち

420万円

+31%

資金繰りに影響

粗利率

34%

-6pt

低粗利売上が増加

納税予定

190万円

翌月

資金の谷を確認

AIが整理した兆候

・売上増加の裏で、入金サイトの長い案件が増えている

・広告経由の売上は伸びているが、粗利率が下がっている

・納税月に資金が薄くなるため、成長投資の判断が止まりやすい

論点整理レポート例

売上は伸びているのに、入金までの時間が長くなっています。

数字から見えた兆候

大型案件と分割入金の比率が増え、納税と仕入れの支払い月に資金が薄くなる兆候があります。

税理士が確認すること

税理士が確認するのは、売上額ではなく入金予定、支払い予定、納税予定を並べたときの資金の谷です。

提案につなげること

入金条件の見直し、前受け比率の設計、納税資金の積み立て、借入返済とのバランスを提案します。

単なる節税で終わらせない

税金を減らす話だけではなく、税金を払っても資金が残り、次の売上を作れる状態を目指します。

初回相談への期待

「うちの数字なら、どこから改善できるのか」を相談したくなる導線を作ります。

表示内容はサンプルです。実際の提案では、税理士が資料とヒアリング内容を確認したうえで判断します。

経営改善会議で数字を確認する様子

How Numbers Become Action

売上データを、成長提案に変える流れを見える化。

経営者に伝えるべきなのは、会計処理そのものではありません。 売上データを見た後に、何を伸ばし、何を減らし、いつ資金を残すのか。その道筋をページ上でも分かるように示します。

01

売上データ

顧客別、商品別、入金予定、納税予定を整理

02

AI論点整理

資金、利益、税金、売上成長の詰まりを仮説化

03

税理士レビュー

AIの仮説を資料とヒアリングで確認

04

成長提案

利益を残しながら売上を伸ばす打ち手を設計

For Owners

経営者の不安を、売上データから一緒に解きます。

キャッシュフローが見えない

売上、入金予定、支払い、納税予定を並べ、どの月に資金が薄くなるかを事前に確認します。

売上は伸びているのに、お金が残らない

売上データを商品別、顧客別、流入経路別に見て、利益を下げている原因を探します。

税金の支払いが重く感じる

単なる節税ではなく、納税しても成長投資を止めない資金計画と売上設計を考えます。

Monthly Meeting

月次面談を、AIの論点整理をもとにした成長会議へ。

ただ試算表を渡すのではなく、AIが整理した兆候を税理士が確認し、 資金、利益、納税、売上改善のどこから手を打つかを決める時間にします。

会議で確認すること

01売上データから見えた相談前整理の仮説
02入金予定、支払い、納税予定を含めた資金の谷
03利益を下げている商品、顧客、流入経路
04売上改善に向けた次の論点

Dashboard Image

経営者が期待できる変化を、数字で見せる。

経営者は細かい会計科目を見たいわけではありません。 資金繰りの確認ポイント、利益が残りにくい要因、納税資金、伸ばすべき商品や顧客の仮説を整理できることを期待しています。

相談前整理ダッシュボード

2026年5月 論点整理レポート例

改善中

入金ギャップ

420万円

売上と入金のズレを確認

粗利低下

-6pt

伸ばす売上を見直す

納税予定

190万円

資金計画へ反映

成長提案の優先度

AI整理後の確認項目

入金条件の見直し82%
高粗利商品の強化74%
納税資金の確保91%

Improvement Process

売上改善の論点は、勘ではなく数字から組み立てる。

経営改善で大切なのは、一度に全部変えようとしないことです。 売上データを読み、AIで仮説を出し、税理士が提案に変える。この順番で改善を進めます。

01

売上データを読む

売上、入金予定、顧客別売上、商品別粗利を整理し、経営課題を探せる状態にします。

02

AIで仮説を出す

キャッシュフロー、利益率、納税、売上成長のどこに詰まりがあるかをAIによる論点整理で仮説化します。

03

税理士が提案する

AIの仮説をもとに、資金計画、利益改善、売上改善施策を税理士の視点で整理します。

Support Areas

経営者が相談したくなるテーマを明確に。

「何でも相談できます」では伝わりません。数字からどの課題を見つけ、どんな改善論点につなげるのかを明確に見せます。

キャッシュフロー

入金、支払い、納税予定を見える化し、資金が薄くなる月を先に把握します。

利益改善

売上が増えてもお金が残らない原因を、商品別、顧客別、経路別に確認します。

納税資金

税金の支払いに慌てないよう、納税予測と成長投資のバランスを設計します。

売上改善の論点整理

数字から伸ばすべき商品、顧客、追加提案、広告費の上限を考えます。

First Consultation

まずは、売上データから会社の伸びしろを見つけましょう。

初回相談では、現在の売上、入金予定、納税予定、利益が残らない理由を確認し、 どこから改善提案につなげられるかを整理します。

初回相談で持ってくるもの

  • 直近の売上データ、顧客別/商品別の売上資料
  • 入金予定、支払い予定、納税予定が分かる資料
  • 今後伸ばしたい商品、顧客、売上の方向性
相談前整理の初回相談を予約する